Taller de Oratoria

Ese aire de primavera...

Nuevas propuestas!!

"Nunca consideres el estudio como una obligación, sino como una oportunidad para penetrar en el bello y maravilloso mundo del saber" Albert Einstein.

Modalidad no presencial (a distancia): se realizan clases semanales personalizadas con presentaciones para ir analizando los temas teóricos y los casos prácticos; también analizamos casos propios del alumno para poder adaptar los conceptos en la realidad. Esta nueva modalidad te permite aprender desde tu casa, cómodo y programando las clases de acuerdo a tus horarios. Estas son las alternativas:

- Taller de Oratoria
- Taller Creativo
- Taller de Marketing Personal
- Taller de Comunicación
- Taller de Organización de eventos
- Diploma en Turismo y Hotelería
- Especialización en Producto Turístico
- Especialización en Comercialización Hotelera y Turística


Modalidad presencial: se dictan en Cruz del Eje y Córdoba - Clases semanales - Cursos de 1 mes y 2 meses

- Curso de portugués
- Curso de Decoración de interiores
- Curso de Organización de eventos
- Taller de Redacción
- Taller Creativo "El Camino"
- Taller de Marketing Personal

En todas las capacitaciones se entrega material y certificado de asistencia.

La misma piedra

Ya lo dijo Albert Einstein: “No pretendamos que las cosas cambien, si siempre hacemos lo mismo”. Y eso es, aparentemente, lo que muchas organizaciones no logran entender cuando se enfrentan a un clima organizacional tenso y que, por más procesos que implementen, no pueden descomprimir.


Actualmente, los gerentes de las empresas cuentan con coaches que los asesoran en la gestión de los recursos humanos y en innovadoras técnicas de Managment para alcanzar resultados de excelencia sin desgastar los ánimos organizacionales. Hoy se educa a los gerentes desde asesorías externas mediante conceptos vanguardistas y nuevos paradigmas que suenan perfectos en la teoría, ¿pero por qué fracasan en la práctica?

Lo primero que hay que entender es que a partir de la globalización y las nuevas tecnologías, nos enfrentamos a nuevos modelos organizacionales que plantean la obtención de resultados por sobre cualquier otra variable: más resultados en menos tiempo. Esta premisa implica gestionar los recursos de otra manera y muchas empresas aún no están preparadas para actuar en este escenario. Por eso, el clima organizacional empieza a evidenciar fisuras que terminan dañando la eficiencia y la eficacia en los procesos.

Lo segundo a tener en cuenta es que para enfrentar este panorama actual y global, se necesitan modelos de liderazgo que marquen el paso para evitar que la organización se vuelva un conjunto de personas que apagan incendios, para sistematizar procesos, para educar en la diferenciación entre lo importante y lo urgente así como también en la jerarquización de situaciones y en una correcta administración del tiempo. A partir de estas nuevas culturas organizacionales que emergen frente a los cambios sociales, se requieren nuevos modelos de liderazgo.

Por último, lo tercero a tener en cuenta es que los procesos de transformación llevan tiempo y requieren de un esfuerzo conjunto. El cambio empieza por el líder, que debe predicar con el ejemplo para que se extienda por cada uno de los equipos de trabajo. Entonces, para que las cosas cambien, evitemos hacer siempre lo mismo como dijo Einstein.

Hoy las empresas deben desarrollar procesos de diagnosis que les permitan como en una foto ver su situación, y desde allí construir sin tropezar con la misma piedra. Más allá de asesorías externas y comités de gestión, se necesita el deseo genuino de cambio por parte de los líderes, para que sea un rector al momento de tomar decisiones que le permitan a la organización alcanzar resultados sin olvidar un recurso que hace posible el funcionamiento del negocio: el recurso humano, las personas.

Capacitate!!!