11.5.13

Tips para el redactor free lance

Compartimos algunos consejos sencillos para quienes son redactores free lance. En nuestros cursos modalidad no presencial de redacción, trabajamos conceptos y herramientas para mejorar la habilidad de escritura y estimular la creatividad.

Consejos para aumentar la productividad a la hora de escribir:

1. Evitar las distracciones/Cerrar las redes sociales: concentrarse en el texto para que salga mejor y más rápido. Las redes sociales están entre las principales distracciones, como la radio o la televisión…aunque muchos no pueden trabajar en silencio. Lo importante es estar concentrado.
2. Crear una base de datos: contar con un archivo, un directorio en donde se tengan páginas web con información confiable.
3. Dejar el principio para el final: debido a la importancia del primer párrafo para captar la atención, se recomiendo no comenzar por allí sino que dejarlo para el final. Además se recomienda tener una estructura estándar para el texto (inicio, desarrollo y final), con ideas generales que se puedan modificar de acuerdo al tema.
4. Administrar los bloqueos: si aparece un bloqueo y la mente se queda en blanco por falta de inspiración o por cansancio, es necesario tomarse un descanso y retomar el texto con más energía luego. Exigirse no es recomendable.
5. Automatizar la carga en blogs: los blogs traen funciones para programar la publicación, un dato a tener en cuenta. También se pueden cargar las nota de la misma plataforma si está permitido por el cliente, buscar atajos, etc.

Consejos generales para el trabajo de redactor free lance:

1. Encontrar un espacio para trabajar: buscar un lugar fijo para trabajar y armar una rutina, considerando la comodidad y la postura (silla, altura del monitor, mouse, etc.)
2. Crear un ambiente de trabajo: silencio, música, en un escritorio, al aire libre, lo importante es generar un ambiente ameno para concentrarse y trabajar tranquilo.
3. Crear horarios para trabajar (armar un calendario): establecerse momentos fijos del día para escribir, tanto para cumplir con los objetivos del trabajo como para contribuir una rutina laboral y evitar que el trabajo “invada” todo el día de la persona que también necesita recrear su mente.
4. Intercambiar opiniones y experiencias con otros redactores: compartir experiencias y sensaciones ayuda a mejorar a partir de los conocimientos ajenos y también favorece al establecimiento de vínculos, ya que se trata de un trabajo muy solitario.
5. Optimizar la búsqueda de información: saber buscar la información es clave para ahorrar tiempo.
6. Revisar el resultado final (editar): la revisión y corrección del texto, la calidad, es clave para la reputación profesional; además, los textos están en la web y cualquier persona puede encontrarlos.

Requisitos generales para ser redactor free lance:

1. Saber escribir bien
2. Disfrutar escribiendo
3. Contar con experiencia
4. Tener curiosidad
5. No pretender ser rico, disfrutar el trabajo sin altas expectativas, aún cuando el marketing de contenidos es una tendencia que crece.

Escribir para Internet – redacción SEO:

1. El primer párrafo siempre es el más importante: lo primero que se lee es el “anzuelo” para quedarse en la nota.
2. Hacer artículos "escaneables" por el lector: rara vez se lee un artículo completo, por ello se recomienda al inicio de cada párrafo poner algo atractivo y clave, usar saltos de párrafo, que el texto sea atractivo visualmente.
3. Pensar en el lector: aún cuando hay muchas reglas para la redacción SEO, la utilidad para el usuario, la creatividad y originalidad son claves para la redacción.
4. Cuidar la estética: debido a que la lectura en pantalla cansa más que lectura en papel, se recomienda una estructura en párrafos cortos, con "aireado", evitando se vea como un "bloque compacto"
5. Cuidar la ortografía, usar información útil para el lector, lenguaje sencillo y apropiado.

Si querés sumarte a nuestros cursos, escribinos a contacto@denominador-comun.com.ar
¡Te esperamos!

24.4.13

Taller "Tu mejor perfil" - Córdoba 16 de mayo a las 17 hs.

El fácil acceso a la información, el alto nivel de competencia y competitividad, entre otros factores, han modificado los procesos tradicionales para buscar y encontrar trabajo.

En el marco de un escenario cambiante y un mercado laboral cada vez más exigente, ofrecemos un taller teórico-práctico de 4 horas para mejorar el perfil con el cual salir a buscar y encontrar trabajo.

Consultas e inscripciones: contacto@denominador-comun.com.ar

Para las redes sociales siempre elegís la mejor foto de perfil, editala también para tu C.V. ¡Te esperamos!

Un mensaje sencillo

 
 

22.4.13

Capacitaciones No Presenciales 2013

Las diversas Propuestas de Capacitaciones de ARIES en Turismo, Hotelería, Eventos, Comunicación serán llevadas a cabo a lo largo de 2013 en diversas modalidades:

1) Modalidad Presencial: jornadas que pueden realizarse en diversas localidades e instituciones que así lo soliciten, haciendo clik aquí en Contacto

2) Modalidad No Presencial: talleres sencillos y prácticos, con material de trabajo y actividades, en las cuales cada cual que se inscribe y participa de acuerdo a sus tiempos, aprovechando los horarios de tutoría o coordinando clases a través de Internet.

Las temáticas generales de capacitaciones son las siguientes:

* Organización de Eventos
* Oratoria y Comunicación
* Diseño de Productos y Circuitos Turísticos
* Comercialización
* Decoración y vidrierismo
* Turismo Rural
* Hotelería

Escribinos a contacto@denominador-comun.com.ar y conocé más de nuestras propuestas junto a Aries Consultora.

Capacitación en Cruz del Eje - mayo

Durante el mes de mayo, se estará realizando en Cruz del Eje, una capacitación destinada a público en general sobre Oratoria, Habilidades de Comunicación y Desarrollo del Talento Personal.

Se trata de un entrenamiento que tiene como objetivo proporcionar no sólo conceptos sino también herramientas para mejorar los procesos de comunicación personal e interpersonal en lo que respecta a la comunicación verbal, no verbal y escrita.

El desarrollo de las habilidades de comunicación es clave en cualquier aspecto de la vida, tanto personal como profesional, y desde Denominador Común ofrecemos estas instancias de capacitación para colaborar con los participantes en la mejora continua de las habilidades individuales que aportan a una mejor socialización e interacción dentro de los grupos humanos.

8.4.13

Comunicación Interna y Clima Organizacional en las pequeñas empresas

El rótulo de pequeña empresa no es un motivo para creer que la comunicación interna y el clima organizacional no deben gestionarse. Por el contrario, aquellas empresas que apuestan a acciones de comunicación interna, de formación y desarrollo, de motivación y clima organizacional, perciben a corto y mediano plazo una mejora sustancial en sus equipos de trabajo.

El primer paso frente al planteo organizacional de abordar los procesos de comunicación interna desde una perspectiva estratégica, es realizar un diagnóstico, una radiografía de la empresa. En medianas y grandes compañías se utilizan diferentes técnicas, destacándose la encuesta de clima organizacional, pero las pequeñas empresas también pueden indagar sobre su realidad interna. Algunas maneras de realizar un diagnóstico para empresas con dotación de 10 a 20 personas:

  • Designar a una persona dentro del equipo con habilidades de liderazgo para realizar entrevistas individuales con los miembros de la empresa.
  • Realizar desayunos de trabajo o reuniones informales al estilo "after office" para recabar información sobre diferentes aspectos del equipo de trabajo.
  • Completar una encuesta anónima con temas claves o generar un canal para sugerencias.
  • Realizar técnicas como análisis documental, observación u otras herramientas que permiten analizar diferentes procesos y relaciones.
  • Contratar un asesor externo que intervenga para realizar un diagnóstico que en una empresa pequeña puede llevar entre 2 y 4 semanas de trabajo. (Consultar los servicios de Denominador Común)
Lo importante será definir las categorías de análisis, elegir la mejor herramienta de investigación (por lo general en empresas pequeñas es cualitativa debido a la cantidad de personal), interpretar correctamente los resultados y tomar accesiones realistas, alcanzables, medibles, estratégicas.

Conocer el clima organizacional, pero no sólo en términos de percepciones sino también pidiendo al personal que sumen sugerencias y aportes, es el primer paso para iniciar con la gestión de la comunicación interna y el clima laboral. ¿Y para qué es importante? Porque se trata de una empresa, más allá de que pueda contar con 10 ó 15 empleados, y en toda empresa como grupo social se establecen relaciones y procesos de comunicación que son necesarios gestionar, atender, mejorar. Pensar y actuar en función de una estrategia de comunicación interna, desarrollo del capital humano y clima organizacional, permitirá optimizar procesos, generar vínculos más sustentables y, fundamentalmente, hacer crecer a la empresa. ¡Interesante desafío!
 
Escribinos a contacto@denominador-comun.com.ar para más información.